dystrybucja.mazowsze.pl

ProgramDlaczego projekty i organizacja projektowa to przyszłość? Projekt: najważniejsze zagadnienia: · Magiczny trójkąt: czas, koszty, zakres · Zorganizowanie i planowanie · Zastosowanie podejścia projektowego · Aspekty biznesowe projektów, T2M Projekty z punktu widzenia kadry zarządzającej: · Aspekt taktyczno-operacyjny: · Aspekt strategiczny: · Korzyści biznesowe – studium przypadku Aspekty taktyczno-operacyjne: · Co kadra kierownicza powinna wiedzieć o projektach · Rola Zarządu i sponsora w trakcie projektu · ...

: project management, integracja systemów,

ProgramSesja I Podczas zajęć uczestnik pozna i nabędzie umiejętności stosowania praktycznych koncepcji i metod rachunku kosztów do podejmowania decyzji krótkookresowych oraz narzędzi planowania i kontroli kosztów. 1. Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza, controlling: 1.1. rachunek kosztów: pojęcie, cele i struktura rachunku kosztów; 1.2. rachunkowość zarządcza: pojęcie, rola i etapy rozwoju; 1.3. rachunkowość zarządcza a proces zarządzania; 1.4. rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa; 1.5. rachunkowość zarządcza a controlling. 2. Klasyfikacje i analiza kosztów: 2.1...

: zarządzanie strategiczne, rachunkowość i podatki, zarządzanie finansami,

ProgramTematy poruszane na szkoleniu: * planowanie następst w organizacji * polityczny wymiar planowania potencjału rozwojowego w organizacji * narzędzia oceny potencjału * kadra zapasowa * narzędzia i techniki planowania sukcesji * systemy "grup szybkiego awansu"Cel szkoleniaW trakcie szkolenia dyskutowana jest problematyka zarządrzania rozwojem kadr.Analizowane sa przykłady rozwiązań uzywanych w firmach z polskiego rynku oraz uwarunkowania i konsekwencje stosowanych technik. W rezultacie pogłębione zostanie rozumienie procedur stosowanych w planowaniu następstw w organizacji. ...

: szkolenia i rozwój,

ProgramProgram: Ogólne zasady planowania jakości; Etapy planowania jakości; - Planowanie jakości wyrobu; - Projektowanie wyrobu; - Projektowanie procesu; - Zatwierdzenie procesu, wyrobu; - Produkcja i sprzężenie zwrotne. Podsumowanie szkolenia Ćwiczenia w grupach: - opracowywanie harmonogramów projektowania; - opracowywanie planów jakości; - opracowywanie planów kontroli; - opracowywanie schematów przebiegu procesu.Cel szkoleniaPrzedstawienie zasady i metod opracowywania (Planowania Jakości Wyrobów) w tym planu jakości i planu kontroli.Forma szkolenia...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie jakością,

ProgramModuł I. Standardy i wyznaczanie zadań w regionach czyli jak nie przegrać sprzedaży na samym początku? 1. Standardy w zarządzaniu zespołem przez Regionalnych Kierowników Sprzedaży ·Przygotowanie narzędzi SYSTEMOWYCH -Standardy jakościowe i ilościowe – co to jest? -„Efektywna Wizyta Handlowa” system bieżącej oceny Handlowców -„Karta Zadań PH – jak ją zbudować i jak wykorzystywać w zarządzaniu ludźmi? ·Nowe spojrzenie na zarządzanie sprzedażą, czyli standardy pracy Regionalnego Kierownika Sprzedaży, Metodologia pracy: prezentacja narzędzi i...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,